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Curso de Liderazgo de Equipos

Descubre nuestro completo curso de Liderazgo de Equipos, diseñado para potenciar tus habilidades de liderazgo. Aprende estrategias efectivas, fortalece la comunicación en tu equipo y adquiere las herramientas necesarias para liderar con confianza. Este curso te guiará a través de situaciones prácticas, brindándote las habilidades esenciales para inspirar, motivar y alcanzar el éxito en cualquier entorno laboral. ¡Hazte con las claves para ser un líder excepcional y lleva a tu equipo al siguiente nivel!

OBJETIVOS

OBJETIVOS

  • Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
  • Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
  • Definir objetivos para un grupo al que se va a liderar.
  • Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
  • Incorporar al liderazgo de equipos técnicas de negociación en la resolución de conflictos.

PROGRAMA

PROGRAMA DEL CURSO

  1. Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros
    1. Liderazgo. El papel del líder
    2. Estilos de liderazgo
      1. El liderazgo desde un enfoque humanista
      2. El liderazgo como conducta
      3. El liderazgo desde un enfoque situacional
      4. Estilos persuasivos situacionales
      5. Pasos para definir el estilo de liderazgo adecuado
    3. Habilidades sociales y competencias del líder
      1. Perfil competencial del líder
      2. Rasgos de personalidad del líder
      3. Habilidades sociales
      4. Los valores
    4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
      1. Proporcionar el feedback adecuado
      2. Delegar
      3. Administrar su tiempo y el de su equipo
      4. Funciones esenciales y complementarias del líder
      5. Toma de decisiones
    5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
      1. Autocontrol emocional
      2. Motivación individual
      3. Motivación colectiva
      4. Motivación económica
      5. Motivación no dineraria
    6. Coaching como estilo de liderazgo
    7. Liderazgo 2.0
  2. Objetivos previos para un líder
    1. Definición de objetivos personales
    2. Definición de los objetivos de equipo
      1. Redacción de objetivos
      2. La formación de equipos
      3. El método SMARTER para la definición de objetivos
  3. Automotivación para motivar
    1. Automotivación
      1. Factores que influyen en la automotivación
      2. Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y actitudes
      3. Retroalimentación o feedback
      4. Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos
    2. Cómo automotivarse para poder motivar
      1. Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo
      2. Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables
      3. No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana
      4. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo
  4. Liderazgo en la empresa
    1. Cualidades del líder
    2. Carismático, organizativo y comunicador
    3. Entusiasta, resolutivo y disciplinado
    4. Creativo, negociador y honesto
  5. Resolución de conflictos en la empresa
    1. ¿Qué es un conflicto?
    2. El proceso de un conflicto
    3. Tipos de conflictos
    4. ¿Cómo resolver los conflictos?
    5. Habilidades sociales necesarias
      1. Comunicación efectiva
      2. Orientación a la tolerancia
      3. Manejo de las emociones
      4. Cooperación y colaboración. Trabajar con personas difíciles
      5. Otras técnicas
    6. La negociación como alternativa al conflicto
      1. La negociación en la empresa
      2. Características de la negociación
      3. Claves para una negociación
      4. Preparación táctica de una negociación
      5. Etapas del proceso negociador
      6. Personalidad de los negociadores
      7. Características del buen negociador
      8. La negociación eficaz
      9. Cómo romper los puntos muertos de una negociación
      10. La negociación colectiva

DURACIÓN

Duración: 30 horas

METODOLOGÍA

Metodología:

En CEFEDE, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

3) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

TITULACIÓN:

Titulación:

El alumno puede realizar la formación con certificación expedida por CEFEDE o a su vez elegir una certificación con aval universitario.

$250.00

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