Bienvenidos a nuestro Curso de Liderazgo de Equipos, una experiencia única donde desvelarás estrategias para liderar equipos hacia el éxito y la plenitud. Desde el comienzo, explorarás herramientas para potenciar tu liderazgo, construyendo la base para alcanzar metas personales y profesionales.

Con este contenido profesional, el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva de equipo, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo del equipo y las actitudes mentales potenciadoras, así como la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo.

En este curso, te sumergirás en la comprensión de los valores, metas y fortalezas del equipo, sentando las bases para un liderazgo de equipos sólido. Explorarás técnicas para establecer metas claras y estrategias efectivas para alcanzarlas, permitiéndote avanzar con confianza hacia el éxito del equipo.

Un componente fundamental es el desarrollo de la inteligencia emocional en el contexto del equipo, que te permitirá comprender y gestionar las emociones del equipo de manera efectiva. Aprenderás a cultivar relaciones saludables dentro del equipo, fortaleciendo la capacidad para influir positivamente en su dinámica.

La gestión del tiempo y la productividad también son aspectos clave que abordaremos desde la perspectiva del equipo. Obtendrás herramientas prácticas para optimizar el tiempo del equipo, establecer prioridades y mantener un equilibrio saludable en su funcionamiento.

Cada módulo se centra en la autenticidad y en cómo liderar desde los valores fundamentales del equipo. Desarrollaréis un enfoque único y personalizado para liderar juntos, aprovechando las habilidades individuales y superando desafíos con resiliencia.

Nuestros instructores, expertos en liderazgo de equipos, os guiarán a través de dinámicas interactivas, estudios de caso y reflexiones que fomentarán un aprendizaje significativo. Además, recibiréis orientación personalizada para aplicar los conceptos directamente a la realidad del equipo.

Al completar el Curso de Liderazgo de Equipos, no solo habréis fortalecido vuestras habilidades de liderazgo en equipo, sino que también estaréis equipados para inspirar y motivar a otros dentro y fuera del equipo. ¡Inscríbete ahora y comienza tu viaje hacia un liderazgo de equipos pleno y significativo! ¡Descubre cómo liderar tu equipo con propósito y éxito!

OBJETIVOS

Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
Entrar la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y el funcionamiento del
equipo.
Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
Administrar dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y
natural.
Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad
laboral.

PROGRAMA

PROGRAMA DEL CURSO

Unidad 1. Competencias básicas
1. Tu rol como líder.
2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.

2.2 Los miedos más recurrentes del líder.
1. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
2. Competencias y pautas clave del líder de equipo.
3. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
Unidad 2. Roles
1. Prólogo.
2. Los 9 roles más comunes en los equipos.
3. Fortalezas en los Roles.
4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
5. Competencias del Equipo.
6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
Unidad 3. Habilidades comunicativas
1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
2.1 Genera relaciones auténticas.

2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.

2.3 Escucha de manera empática.

2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward.

Unidad 4. Eliminación de barreras
1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
2. Concepto de conflicto y beneficios.
2.1 Concepto.

2.2 Beneficios del conflicto.
1. Tipos de conflictos.
2. Principales disparadores de conflictos en equipo.
3. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
4. Técnicas y Estrategias para conflictos.
5. Proceso de resolución de conflictos.
Unidad 5. Planes de acción
1. Prólogo.
2. Tipos de equipos.
3. Los equipos que son más comunes.
Motivación del equipo

DURACIÓN

Duración: 8 horas

Nivel MEDIO

DIRIGIDO A

Dirigido a

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y
habilidades en temas de liderazgo de equipos, poniendo especial énfasis en
directivos y responsables de equipos.

COMPETENCIAS

Competencias

Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el Página: 2 máximo rendimiento.
Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo. Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos. Administrar un plan, guiar y ejecutar planos de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

METODOLOGÍA

Metodología:

En CEFEDE, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

3) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

TITULACIÓN:

Titulación:

El alumno puede realizar la formación con certificación expedida por CEFEDE o a su vez elegir una certificación con aval universitario.

Curso de Liderazgo de equipos

OBJETIVOS