Domina las habilidades esenciales para liderar en un entorno de teletrabajo. Descubre estrategias efectivas de gestión remota y liderazgo que potenciarán tu equipo y su rendimiento.

OBJETIVOS

Objetivos:

Conocer las claves del teletrabajo y las ventajas e inconvenientes que se derivan de él.
Entender el entorno VUCA y cómo adaptarse.
Identificar los pasos para la implantación del teletrabajo.

PROGRAMA

Programa:

La gestión de equipos virtuales

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1. Teletrabajo
2. Construir equipos virtuales
3. Reuniones virtuales

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Ser competente para ser competitivo

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1. Dimensión cultural
2. Liderazgo digital
3. Cambio de mentalidad en tiempo de crisis

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Diseño e implantación del teletrabajo

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1. Procedimientos para implantar el teletrabajo
2. La regulación del teletrabajo en la empresa
3. Casos de éxito de teletrabajo

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DURACIÓN

Duración: 30 horas

METODOLOGÍA

Metodología:

En CEFEDE Formación, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial

Nuestros recursos metodológicos:

1) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

2) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.