«Bienvenido al Curso de Liderazgo Personal y de Equipos, una experiencia única donde descubrirás estrategias para liderar tu vida hacia el éxito y la plenitud, así como potenciar la eficacia de tus equipos. Desde el comienzo, explorarás herramientas para fortalecer tu liderazgo, construyendo la base para alcanzar tus metas personales y profesionales.

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Con un enfoque profesional, este curso aborda el liderazgo desde una perspectiva personal y de equipos. Se exploran conceptos clave como los procesos de cambio, estilos de liderazgo, barreras limitadoras en el desarrollo personal y actitudes mentales potenciadoras. Además, aprenderás a elaborar un nuevo mapa de liderazgo que te permitirá destacar tanto a nivel individual como en la gestión de equipos.

Sumérgete en la comprensión de tus valores, metas y fortalezas personales, sentando las bases para un liderazgo sólido y efectivo. Explorarás técnicas para establecer metas claras y estrategias efectivas, avanzando con confianza hacia el éxito personal y la excelencia en la conducción de equipos.

Este curso también pone un énfasis crucial en el desarrollo de la inteligencia emocional, la gestión del tiempo y la productividad. Adquirirás herramientas prácticas para optimizar tu tiempo, establecer prioridades y lograr un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional.

Cada módulo se centra en liderar desde tus valores fundamentales, fomentando un enfoque auténtico tanto en el liderazgo personal como en la gestión de equipos. Serás guiado por instructores expertos en liderazgo personal, participando en dinámicas interactivas, estudios de caso y reflexiones que brindarán un aprendizaje significativo. Además, recibirás orientación personalizada para aplicar los conceptos directamente a tu realidad.

Al completar el Curso de Liderazgo Personal y de Equipos, no solo habrás fortalecido tus habilidades de liderazgo individual, sino que también estarás preparado para inspirar, motivar y liderar efectivamente equipos hacia el éxito. ¡Inscríbete ahora y comienza tu viaje hacia un liderazgo pleno y significativo! ¡Descubre cómo liderar tu vida y tus equipos con propósito y éxito!»

OBJETIVOS

Aprender a gestionar los procesos de cambio, sus fases, obstáculos y apoyos de manera productiva y consciente.
Descubrir mis talentos, áreas de mejora, patrón de comportamiento y autosabotajes inconscientes más habituales.
Descifrar y superar las barreras limitantes que la mente crea con empatía y optimismo.
Establecer prioridades y conocer actitudes mentales potenciadoras.
Aprender a facilitar una nueva mentalidad que amplíe tu capacidad de crecimiento, autodominio y bienestar.
Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

PROGRAMA

PROGRAMA DEL CURSO

Unidad 1. Proceso de cambio
1. El proceso de cambio.
2. Cambio vs transformación y tipos de cambio.
  2.1 Tipos de cambio.
3. Fases del cambio. Resistencia y emociones.
4. Fuerza del cambio: impulso y freno.
Unidad 2. Estilo de liderazgo actual
1. Tu estilo de liderazgo.
  1.1 Mindset para líderes.
2. Análisis DAFO mis áreas ciegas. EI CAME.
3. El análisis CAME, un paso más.
Unidad 3. Barreras limitantes
1. Cómo la mente filtra la realizad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
2. Cómo percibimos la realizad y el modelo de comunicación de la PNL.
3. Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).
  3.1 ¿Qué entendemos por programa?
4. Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas.
Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras
1. De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al
  cambio.
2. Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
3. Barreras: miedos y resistencias.
  3.1 ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
  3.2 Creencias limitadas.
  3.3 Patrones de conducta o actitudes.
Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo
1. Mindset: Mentalidad de crecimiento.
2. El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
3. Elementos clave de un plan de acción.
  3.1 Objetivos SMART.
Unidad 6. Competencias básicas
1. Tu rol como líder.
2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
  2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
  2.2 Los miedos más recurrentes del líder.
3. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
4. Competencias y pautas clave del líder de equipo.
5. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
Unidad 7. Roles
1. Prólogo.
2. Los 9 roles más comunes en los equipos.
3. Fortalezas en los Roles.
4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
5. Competencias del Equipo.
6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
Unidad 8. Habilidades comunicativas
1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
  2.1 Genera relaciones auténticas.
  2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
  2.3 Escucha de manera empática.
  2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
Unidad 9. Eliminación de barreras
1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
2. Concepto de conflicto y beneficios.
  2.1 Concepto.
  2.2 Beneficios del conflicto.
3. Tipos de conflictos.
4. Principales disparadores de conflictos en equipo.
5. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
6. Técnicas y Estrategias para conflictos.
7. Proceso de resolución de conflictos.
Unidad 10. Planes de acción
1. Prólogo.
2. Tipos de equipos.
3. Los equipos que son más comunes.
4. Motivación del equipo.

DURACIÓN

Duración: 15 horas

Nivel MEDIO

DIRIGIDO A

Dirigido a

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

COMPETENCIAS

Competencias

Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.
Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

METODOLOGÍA

Metodología:

En CEFEDE, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

3) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

TITULACIÓN:

Titulación:

El alumno puede realizar la formación con certificación expedida por CEFEDE o a su vez elegir una certificación con aval universitario.

Liderazgo Personal y de Equipos

OBJETIVOS